银杏苗木行业低迷分析_银杏行业资讯
近期,笔者关注相关媒体,也调查了一些银杏苗木从业人员,大家对银杏苗木行业的信心不如前几年了,银杏苗木行业的“恐慌症”来临。恐慌心里的确目前存在,但不表示银杏苗木行业出了什么大的问题,更不是银杏苗木行业走到了尽头。相反京津冀治理雾霾的生态林工程、西北地区的防风固沙工程、长江流域和黄河流域的退耕还林工程、华东和华南发达沿海地区的沿海生态防风林工程、西部城市的绿化未达标工程、农村城市化建设工程等等,这些都预示着苗木行业美好的前景。目前的行业恐慌,主要成因在心理行为因素和市场因素,可以大体归纳几点:
一、 银杏苗木市场具有周期性,恐慌的以为末日
周期到来时,三四年卖不掉树,等忍不住的人把树砍伐了,之后就会涨价了,生存下来的成为成功者。例如2004年的银杏树低潮期,树农都砍伐银杏小苗做拖把棍一元一根出售,但是也有少数冒险者逆市而行大量吸纳,后来行情好时,直接身家百万以上!但能够忍得住的毕竟少,低迷周期如果进入到第四年,70%的企业会跑路,80%苗农会砍树。
从历史性宏观看,没有不淘汰的行业,没有不倒闭的企业,每一个周期淘汰一部分企业和从业人员那是正常的规律,这就是经济社会发展,这就是市场经济。
市场的低迷周期还是没有到来。低迷周期的到来往往伴随国际宏观经济,目前国际经济、中国经济处于转型期,所谓常态化危机,而中国的宏观政策有利于经济转型,甚至更有利于属于生态建设的绿化苗木,所以苗木行业真正的低迷周期还远未到来。
二、银杏苗木库存的数量很大,以为价格回升无望
郯城、邳州一带银杏苗木库存的数量究竟有多少,根据前几年的粗略统计大概有7000万株!也未必知道将来国家建设需要用多少。但从世界苗木产业状况看,中国这么一个大国,生产的苗木不及美国等一些国家的数量那是肯定的,像美国这些生产大国,苗木有50%以上出口,而中国的苗木还在进口,你就说过剩了,依据在哪里呢?
即使过剩了,那50%出口的话会不会过剩呢?库存是对应目标市场的,你的目标市场未确定,还有很多处女地,你就没法说你过剩了。
至于单个优良品种的库存量,有些品种的确可能数量偏大了,特别是工程用量大的常规品种。这些品种种子种一下就能出苗,或者简单扦插就能成苗,粗放管理,每个农户都可以介入种植,所以容易育苗量过剩。比如:法桐、国槐、栾树、复叶槭等等。他们的特点是 大树市场需求旺盛,带动苗农拼命育苗,造成大规格苗木仍然供不应求,而小规格苗子供大于求。但这种过剩也不要担心,市场自然会通过价格自动调整,当苗价下跌太多自然就没人再积极种植。
三、习惯了前几年的高利润,以为银杏苗木就应该暴利
银杏苗木行业2007年到2012年暴利,但不是任何时候都是暴利。前几年苗木行情好,发展大型苗圃的多,带动了苗价,高利润很正常,因为供不应求。特别是一些优良新品种,比如美国红枫秋火焰等等,培育一亩地苗子卖几百万的 大有人在,但这种暴利不是每个人都遇到的,现在美国红枫小苗降价了,一块多钱的苗子也有了,很多人就灰心了,其实,一块多钱的苗子利润很大,每亩10多万元的年产值你还嫌赚不过瘾不?苗木行业从业者要有平和的心态,生意要的是长久稳定,而不完全是追求暴利的贪心。
四、心理行为因素,自己吓自己,自己人吓自己人
搞苗木要有忧患意识,但同行吓同行的事情太多了。比如,全国各地全年很多“苗交会”大小不下几百场,江浙皖的确有主办的很好的苗交会,人山人海,会议达成合同就达到几十亿。但是大多数苗交会办得不是很成功,甚至影响了参与者的心理。
苗交会到场的都是种苗木的同行,于是有钱的搞了展位发资料、发名片,没钱的小户就在场里场外见人就发资料、发名片,而半天时间,鸟兽散。参与者最终发现,这是什么情况?都是卖苗的,没有买苗的,回家的路上就想着,苗木真的过剩了,只剩下卖方市场了,回家抓紧降价抛售吧!同行吓坏了同行,自己吓坏了自己。
问题出在,主办单位没有很好组织宣传,苗交会就成了一次任务,或者一次收取摊位费的经营。怎么办呢?建议一般的苗交会要改一下名字,因为的确不是苗木交易会,可以改为“苗木行业交流会”,这样参与者不指望卖苗,心态也就平和了。
再举个同行吓同行的例子:现在大家都用QQ了,似乎懂得用QQ在群里面发消息营销了,以为这就是时髦的网络营销。的确,开始阶段用QQ做点营销是有效的,但是现在苗木的群很多了,一个群里每个人都在发自己的苗木供应信息。你想想,你发了有用不?看见你信息的是你的同行,他们也在发跟你差不多的信息。每天没日没夜发信息,到头来没有销售,只看到同行之间在比谁的价格更低。这是一种好的销售吗?真正的网络营销要建立像三方网类似的网站,建立品牌,建立信誉,建立服务,它是个开放的平台,让真正感兴趣的人自动找到你的信息,进来的都是潜在客户。
这种“恐慌症”有办法消除吗?或者何时会有改观?
市场自然会调节,心理自然会矫正,没有必要过分干预,没有必要过分紧张。真正危机到来的时候,那也就是四五年时间就会好转,而目前并没有真正的危机,春节之后用苗旺季,这种恐慌自然会消除。
对苗木同行提了几点建议:
1、思想观念要改变。这个改变有很多内容,包括经营理念、经营方式、生产模式、管理水平、技术进步等等。
2、扩大视野,尝试新的目标市场。比如苗木的出口,有条件的大企业可以做;苗木的市场定位多样化,逐步要尝试培育更多庭院用、小区用的精致树种和树形,苗木不仅仅就是造林和绿化的方向。
3、长久经营,苦练内功。这涉及到对市场的分析和敏锐度,另外要在苗木管理和质量上下功夫。
4、网络时代、信息时代、物联网时代了,你必须学习,必须跟上。如果你现在连一个自己的网站都没有,试想,三年之后还有你的市场和存在吗?不断学习的人都有可能被淘汰,何况你不学习?